一、產(chǎn)品簡介

投資項目庫管理系統(tǒng)是發(fā)改部門運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)手段對全口徑項目進(jìn)行綜合管理的平臺，系統(tǒng)以項目為主線，以監(jiān)測預(yù)警、績效考核為手段，實現(xiàn)項目從謀劃、儲備、建設(shè)、竣工的全生命周期管理，將項目所需的資金、用地、用水、用電等要素資源進(jìn)行綜合調(diào)度，實時了解項目單位訴求，掌握項目推進(jìn)進(jìn)展情況。通過應(yīng)用手機(jī)端、智能化輔助工具（地圖、無人機(jī)、視頻等）有效提升項目管理數(shù)字化水平，通過數(shù)據(jù)匯聚治理，構(gòu)建項目全景畫像，形成項目“一項一檔”，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握投資項目整體情況，分析研判投資運(yùn)行趨勢。系統(tǒng)主要打造四大核心功能、三大創(chuàng)新應(yīng)用，進(jìn)一步提升本地區(qū)投資項目管理信息水平和大數(shù)據(jù)應(yīng)用效益。

二、特色功能

1、項目過程管理：按照項目謀劃、項目儲備、項目建設(shè)、項目竣工四個階段進(jìn)行滾動有序推進(jìn)項目建設(shè)工作，實現(xiàn)項目入庫、計劃編制、運(yùn)行調(diào)度、項目上會、訴求反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)動態(tài)管理，把控項目運(yùn)行總體態(tài)勢。

2、項目數(shù)字檔案：整合項目全生命周期各階段信息，將系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成可長期共享使用的檔案資料，使項目資料歸檔歸類清晰明了，一目了然，方便各部門隨時查詢、下載使用。

3、項目監(jiān)測預(yù)警：建立紅黃燈預(yù)警機(jī)制，實現(xiàn)項目從謀劃到竣工驗收的全過程監(jiān)測，可實時對項目未按期開工、項目未按期竣工、項目進(jìn)度異常、項目資金使用等問題進(jìn)行在線預(yù)警提醒，同時提供短信消息提醒功能。

4、項目績效管理：圍繞投資項目前期、建設(shè)施工、竣工驗收、后評價等各階段，梳理考核指標(biāo)項，并對考核指標(biāo)進(jìn)行管理，形成運(yùn)行月報，開展績效考核，有助于規(guī)范和約束項目推進(jìn)工作，有效促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會效益進(jìn)一步提升。

5、手機(jī)移動端應(yīng)用：為項目單位及項目管理部門提供移動端指尖服務(wù)，方便項目單位、項目管理部門進(jìn)行項目在線打卡。項目單位可通過移動端報送項目信息、項目調(diào)度進(jìn)展（上傳現(xiàn)場照片及視頻）、反饋訴求；項管理部門可通過移動端實時了解項目推進(jìn)進(jìn)展情況，開展項目在線監(jiān)測等。

6、項目全景畫像：匯聚整合與項目相關(guān)的行業(yè)、資金、進(jìn)展、審批、訴求等關(guān)鍵信息要素，形成項目畫像指標(biāo)，實現(xiàn)項目畫像的標(biāo)簽化管理，通過關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、可視化圖表呈現(xiàn)投資項目的數(shù)字化畫像，為各項目管理單位提供數(shù)據(jù)決策支撐，方便領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局。

7、智能管理工具：借助第三方智能化輔助工具，提升項目日常管理水平，助力項目“智能管”。依托數(shù)字地圖工具，可精準(zhǔn)定位項目建設(shè)地點(diǎn)，實時監(jiān)測項目運(yùn)行態(tài)勢；依托無人機(jī)巡查，可開展非現(xiàn)場監(jiān)管，不定期抓取現(xiàn)場施工情況；依托視頻監(jiān)控，可實時監(jiān)控項目情況；依托智能報表工具，可解決數(shù)據(jù)匯總繁瑣的問題。

三、解決客戶哪些核心需求

（1）項目管理方面的問題。項目涉及的部門多，規(guī)模范圍大，導(dǎo)致項目信息收集統(tǒng)計工作繁重、效率差、準(zhǔn)確度低，無法滿足項目日常管理需求。

（2）項目推進(jìn)方面的問題。項目協(xié)調(diào)推進(jìn)部門，需要實時監(jiān)測項目推進(jìn)各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)信息，及時掌握項目推進(jìn)中的資金、審批、用地、用水、用點(diǎn)等問題。

（3）數(shù)據(jù)分析方面的問題。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析需要人工進(jìn)行匯總統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)分析報告呈現(xiàn)效果單一，無法清晰有效地傳達(dá)。各級領(lǐng)導(dǎo)無法掌握全區(qū)域項目相關(guān)情況，不便于領(lǐng)導(dǎo)快速指導(dǎo)和處理相關(guān)工作。

四、業(yè)務(wù)優(yōu)勢

（1）實行項目全程監(jiān)管，有效推動項目加快建設(shè)。通過建立高效運(yùn)行的滾動機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)項目謀劃、儲備、建設(shè)、竣工等階段的全生命周期動態(tài)、閉環(huán)管理，有效推動項目加快建設(shè)，切實解決項目推進(jìn)慢、責(zé)任不清、業(yè)務(wù)協(xié)同不夠等問題。

（2）建立線上指揮調(diào)度，有效協(xié)同聯(lián)動各方力量。通過線上指揮調(diào)度，實現(xiàn)項目推進(jìn)中各環(huán)節(jié)、全角色、多層級的互相協(xié)作溝通，保證項目良好有序的推進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮各行業(yè)部門的工作積極性，提高項目調(diào)度質(zhì)量。

（3）實時預(yù)警監(jiān)測，有效監(jiān)控追蹤項目風(fēng)險問題。基于項目工作節(jié)點(diǎn)，引入紅黃燈智能預(yù)警，進(jìn)行自動警告，直觀動態(tài)明確項目進(jìn)度，并且通過信息推送手段，提醒項目相關(guān)人員。有效監(jiān)控項目進(jìn)度，資金，審批、訴求等要素保障問題。

（4）數(shù)據(jù)分析展示，有效輔助領(lǐng)導(dǎo)分析決策。建立覆蓋投資項目的圖形化展示主題，通過可視化組合展示，讓各級領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)域項目相關(guān)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)快速指導(dǎo)和處理相關(guān)工作，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。

五、典型案例及簡述

（一）湖北省固定資產(chǎn)投資項目“三庫”管理平臺

按照省委、省政府關(guān)于“加強(qiáng)全省項目庫信息化建設(shè)”的要求，為滿足投資項目信息的需求，加強(qiáng)對全省投資項目的管理和調(diào)度，動態(tài)掌握全省投資項目儲備、項目建設(shè)、項目竣工未達(dá)效、項目達(dá)效項目調(diào)度、年度投資計劃等信息，更好地推進(jìn)投資和項目工作。

（二）新疆投資項目管理系統(tǒng)

在自治區(qū)投資項目在線審批監(jiān)管平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)自治區(qū)投資項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對全區(qū)五年規(guī)劃項目儲備、三年滾動計劃、項目年度計劃、重點(diǎn)項目計劃和項目調(diào)度等項目數(shù)據(jù)的綜合分析管理，提高各級發(fā)展改革委項目管理工作效率，全面掌握投資項目整體情況，分析研判投資運(yùn)行趨勢，為政府決策提供準(zhǔn)確有效的輔助支持。

（三）河南省三庫管理系統(tǒng)

為促進(jìn)省固定資產(chǎn)投資項目的應(yīng)用和推廣，實現(xiàn)全省投資項目動態(tài)管理、精準(zhǔn)調(diào)度、全過程監(jiān)管，依托互聯(lián)網(wǎng)和國家電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的全省固定資產(chǎn)投資項目儲備庫、建設(shè)庫、達(dá)效庫“三庫”管理平臺。有助于提高全省發(fā)改系統(tǒng)信息化水平和工作效率，完善投資項目管理，為促進(jìn)投資增長、提升宏觀調(diào)控能力夯實基礎(chǔ)。為實現(xiàn)全社會總供給與總需求的積極平衡和社會資源合理分配的提供重要依據(jù)。

（四）武漢市硚口區(qū)重點(diǎn)項目信息服務(wù)管理系統(tǒng)

武漢市硚口區(qū)重點(diǎn)項目信息服務(wù)系統(tǒng)實行“協(xié)同辦理”的工作模式，建立多端口（PC端、平板端、移動端）覆蓋的項目管理網(wǎng)，實現(xiàn)全區(qū)重點(diǎn)項目信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)，形成全區(qū)重點(diǎn)項目信息服務(wù)一張網(wǎng)，治理智能化、網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)各級部門的管理提供有力支撐，也為各街道、各項目企業(yè)的相關(guān)資料或協(xié)調(diào)提供引導(dǎo)方向。

（五）濮陽市投資項目在線管理系統(tǒng)

濮陽市投資項目管理系統(tǒng)依托互聯(lián)網(wǎng)和國家電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的全市固定資產(chǎn)投資項目儲備庫、建設(shè)庫、達(dá)效庫“三庫”管理平臺。遵循“歸口管理、分層負(fù)責(zé)、逐級審核、精準(zhǔn)調(diào)度、滾動管理”的原則，開展“三庫平臺”日常管理工作。

（六）泉州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目庫管理系統(tǒng)

根據(jù)《泉州市“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》關(guān)于聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，繪制覆蓋上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“1張圖譜”，形成行業(yè)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)配套企業(yè)、急需突破短板、協(xié)同技術(shù)攻關(guān)、區(qū)域優(yōu)化布局等“N張工作清單”的工作要求，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目管理工作，建設(shè)項目庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目運(yùn)行監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)管、精準(zhǔn)調(diào)度，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資主體的獲得感，為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。