9月24日至25日，太極云軟營(yíng)銷管理部聯(lián)合南威i學(xué)組織了沖刺動(dòng)員會(huì)暨業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)。

太極云軟總裁鞏福表示，在過(guò)去的幾年里，太極全體干部員工靠團(tuán)結(jié)拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)造了一次又一次的好成績(jī)。2021年太極重新確定了由項(xiàng)目型向產(chǎn)品型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，由此給銷售和技術(shù)體系提出了新的思考和新任務(wù)。相信只要我們?nèi)w干部員工都行動(dòng)起來(lái)，勁朝一處使，心朝一處想，一定能克服困難，完成任務(wù)和目標(biāo)，再續(xù)輝煌！

總裁鞏福發(fā)言

接下來(lái)，五大事業(yè)部派出代表作產(chǎn)品分享。

緊接著，由二級(jí)巴長(zhǎng)范道民及三級(jí)巴長(zhǎng)柳青作為優(yōu)秀銷售代表為大家分享了自己的銷售經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)轉(zhuǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)分享-范道民

商務(wù)型銷售經(jīng)驗(yàn)分享-柳青

王進(jìn)老師從四個(gè)方向切入，引導(dǎo)在場(chǎng)人員形成一套完整的銷售思維模式：

一、  從需求（客戶/用戶）、供給（產(chǎn)品/交付）、財(cái)務(wù)（利潤(rùn)/成本）、制度（資源/支持）四大方面總結(jié)產(chǎn)銷協(xié)同的障礙；

二、  以賣筆為案例總結(jié)賣貨的步驟；

三、  利用KANO模式，對(duì)所在區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析，產(chǎn)出客戶細(xì)分畫像；

四、  依據(jù)FABE利益推銷法，設(shè)計(jì)產(chǎn)品推介話術(shù)。

南威i學(xué)王進(jìn)老師

    各小組斗智斗勇，在思維碰撞中擦出了知識(shí)的火花，最后產(chǎn)出了屬于自己的知識(shí)成果。

學(xué)員們的知識(shí)成果

    賦能培訓(xùn)活動(dòng)的意義在于讓本次參與培訓(xùn)的同學(xué)都能做到“知行合一”，把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的新方式方法應(yīng)用到自己實(shí)際的工作中，并保持永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)心及超強(qiáng)的執(zhí)行力，最后形成自己的銷售模式。

    活動(dòng)花絮：